在职场交流的过程中,会提问的能力会变得尤为核心,一个有价值的提问,胜过10个理顺预案。也大大优化职场效能和晋升口子。

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关苏哲·在顶用提问里面为你机制方方面面揭开提问架构的六步法,带你从提问的底层逻辑入手,再到五大常用应用情境,最后给予珍藏利器箱,助你跃迁成为提问高手,找出疑问本质,和人马成员一起化解重大业务疑问。

课程树形表

00.发刊词-你真的问对状况了吗?.mp4

01.通过提问成长:找回被扼杀在摇篮里的提问能力.mp4

02.提问的好处:聊一聊多用问号,少用句号.mp4

03.什么是好提问:提出好疑问的3个锦囊.mp4

04.看出状况:出现了什么状况?.mp4

05.根毛病界定:看出状况背后本质毛病.mp4

06.根因核准:为什么会出现这个难题.mp4

07.策略制定:怎样可以化解这个难题?.mp4

08.策略评估:拣选哪个思路?.mp4

09.做到底行动:如何实施行动?.mp4

10.提问体系6步法例子.mp4

11.讲事实,先说清楚你的状况.mp4

12.打开疑问的结,为什么这个毛病这么要紧?.mp4

13.不轻易问是不是,感悟开放式难题的魔力.mp4

14.WHY追问法,找到状况源头处.mp4

15.状况爆炸法,4步提问催生高效会议.mp4

16.聚焦靶子,4步提问援助对方理清指标.mp4

17.认清目前毛病,4步提问援助对方理清现状.mp4

18.开启路子,探索更多拣选.mp4

19.谦逊探询,诚恳回复,坦然面对上级的不一致意见.mp4

20.虚心求教,获得上级对你想法的撑腰.mp4

21.多问为什么,带着好奇心拉高你的察觉力.mp4

22.如果……那会怎么样:激发你的想象力.mp4

23.创新提问:多问怎么样,让想法实施.mp4

24.少说多听:对话不是一个人的独角戏.mp4

25.欣赏式探询:聚焦对方强项而非挑战弱项.mp4

26.亲和对话:5种途径让聊一聊更仔细,更顶用.mp4

27.加餐助手1:私董会,1对1交换意见7步法.mp4

28.加餐助手2:企业差异化竞争的5步提问体系.mp4

29.加餐器具3:高效班子塑造的6步提问法.mp4

30.加餐手段4:个人职场规划6层次提问法.mp4